基金业发展十余年，在公募基金数量迅速扩张至近700只的同时，该领域已充满了竞争，竞争成本急剧攀升。
“公募基金的生存环境在不断恶化！”记者采访中，上海多家小型基金公司总经理发出如此感慨。
尽管新基金发行“如火如荼”，但多属于“拆东墙补西墙”，新基金发行“以新替老”的格局导致近年来总份额并未见上升。2010年上半年市场下跌带动基金净值折损，加上基金份额遭遇赎回，短短半年间，公募基金资产规模缩水就高达5505.74亿元，基金业资产总规模再度下降逼近2万亿元关口。
“在现有制度下，公募业务的发展遭遇诸多瓶颈”，成为基金公司共同的感慨。然后，制度的变革非一朝一夕，绕开“红海”寻找非公募“蓝海”，将战略布局延伸至“非公募”业务，则成为大、中型基金公司共同的选择。
南方一家一线基金公司副总坚定地认为，“大力拓展专户业务，会是该公司的主要发展方向。”相关统计数据显示，“专户客户定位为中国高端理财人群，如果以海外专户业务占比规模计算，其业务规模可能会达到五千亿元以上。”
事实上，随着基金“一对多”专户的推出，基金公司专户业务开始蓬勃发展。
近期中行转债的发行使得基金专户实力得以暴露。据公开信息统计，在中行转债网下获配账户中，基金“一对一”和“一对多”专户产品合计高达152只。动用专户数量在10只及以上的公司达到8家，易方达、嘉实、华夏分别动用18只、17只和15只专户参与，此外，博时、工银瑞信、交银施罗德、国泰、建信等5家公司出动专户数也均在10只以上。
此外，基金公司一度热衷追逐的企业年金业务也遇上了“版图”扩张良机。记者从权威部门获悉，2010年1季度我国企业年金组合数量为1216个，资产规模达到了1871.7亿元，较2009年末分别增长了14%和15%。
而世界银行则预测，至2030年，中国企业年金规模将高达1.8万亿美元，约15万亿元，成为世界第三大企业年金市场。面对这片巨大的“蓝海”，有着太多的机会等待公募基金挖掘。
面对如此广阔的市场空间，基金管理的企业年金规模也悄然呈现几何级数的增长态势。以海富通为例，2006年，该公司企业年金规模仅1.15亿元；2010年1季度，实际进入运作的企业年金资产已经达到110亿元四年间，海富通管理的企业年金翻了近100倍，而这只是国内基金公司“打理”企业年金市场的一个缩影。
上海一合资基金公司非公募业务总监透露，国内基金公司目前负责“打理”的企业年金规模已超过1000亿元，这笔庞大的资金主要集中华夏、博时、嘉实、易方达、海富通和南方基金等6家基金公司手中。
此外，目前国内社保基金的国内投资管理人共有十家机构，据某社保基金人士透露，管理社保基金规模在几百亿的公募基金公司并不在少数。凭借专业的国内市场投资经验和管理能力，国内已有多家公募基金成为众多海外知名机构投资中国的咨询顾问。以海富通为例，截至今年1季度，该公司投资咨询业务规模已经超过250亿元。
寻找“非公募”业务的“蓝海”，使得一些基金公司的非公募资产管理在规模上紧逼甚至超过公募业务。据了解，海富通、鹏华、长盛、招商、工银瑞信等基金公司均有这种趋势。
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（责任编辑：kuaixiaorong）
